Uma equipe de desenvolvimento adota o método SCRUM para gerenciar seu projeto.
Para iniciar a reunião de planejamento da Sprint, deve(m)-se definir e atualizar
a função de cada membro da equipe de desenvolvimento
as tarefas necessárias para cada história do usuário
Para responder a essa questão, é importante entender o que é o Backlog do Produto e seu papel no método SCRUM. O Backlog do Produto é uma lista priorizada de funcionalidades, requisitos, melhorias e correções que precisam ser feitas no produto. Durante a reunião de planejamento da Sprint, o time de desenvolvimento e o Product Owner colaboram para decidir quais itens do Backlog do Produto serão trabalhados na próxima Sprint, tornando esses itens parte do Backlog da Sprint.
Reveja o propósito da reunião de planejamento da Sprint no processo SCRUM.
Pense nos artefatos que são manipulados no início de uma Sprint.
Considere o que precisa ser priorizado antes de começar o trabalho em uma nova Sprint.
Confundir as atividades de planejamento da Sprint com as atividades de revisão e retrospectiva, que ocorrem no final da Sprint.
Não entender o papel do Backlog do Produto no processo SCRUM.
O SCRUM é uma metodologia ágil para gerenciamento de projetos, especialmente adequada para projetos de desenvolvimento de software. Ele é composto por várias cerimônias, artefatos e papéis que ajudam na organização e na entrega incremental do produto. Entre eles, o Backlog do Produto é fundamental para entender o que precisa ser feito e priorizar o trabalho.