Um gerente de projetos em um projeto preditivo está acostumado a coletar requisitos, definir o escopo e criar a EAP durante o início do projeto e alterá-los posteriormente com base no controle de mudanças. Suponha que um gerente de projetos foi encarregado de gerenciar um projeto ágil, esse gerente de projetos deve fazer isso, ou seja, realizar esses procedimentos, nesse projeto:
Quando exigido pelo patrocinador.
Cada vez que o escopo é validado.
Em cada iteração ou sprint.
Sempre que o controle de escopo é acionado.
Quando o escritório de projetos decidir.