AFA 2013

TEXTO II

GATES E JOBS

Quando as órbitas se cruzam

Em astronomia, quando as órbitas de duas estrelas

se entrecruzam por causa da interação gravitacional,

tem-se um sistema binário. Historicamente, ocorrem

situações análogas quando uma era é moldada pela

[5]  relação e rivalidade de dois grandes astros orbitando:

Albert Einstein e Niels Bohr na física no século XX, por

exemplo, ou Thomas Jefferson e Alexander Hamilton na

condução inicial do governo americano. Nos primeiros

trinta anos da era do computador pessoal, a partir do

[10]  final dos anos 1970, o sistema estelar binário definidor

foi composto por dois indivíduos de grande energia, que

largaram os estudos na universidade, ambos nascidos

em 1955.

Bill Gates e Steve Jobs, apesar das ambições

[15]  semelhantes no ponto de convergência da tecnologia e

dos negócios, tinham origens bastante diferentes e

personalidades radicalmente distintas.

À diferença de Jobs, Gates entendia de

programação e tinha uma mente mais prática, mais

[20]  disciplinada e com grande capacidade de raciocínio

analítico. Jobs era mais intuitivo, romântico, e dotado de

mais instinto para tornar a tecnologia usável, o design

agradável e as interfaces amigáveis. Com sua mania de

perfeição, era extremamente exigente, além de

[25]  administrar com carisma e intensidade indiscriminada.

Gates era mais metódico; as reuniões para exame dos

produtos tinham horário rígido, e ele chegava ao cerne

das questões com uma habilidade ímpar. Jobs encarava

as pessoas com uma intensidade cáustica e ardente;

[30]  Gates às vezes não conseguia fazer contato visual, mas

era essencialmente bondoso.

“Cada qual se achava mais inteligente do que o

outro, mas Steve em geral tratava Bill como alguém

levemente inferior, sobretudo em questões de gosto e

[35]  estilo”, diz Andy Hertzfeld. “Bill menosprezava Steve

porque ele não sabia de fato programar.” Desde o

começo da relação, Gates ficou fascinado por Jobs e

com uma ligeira inveja de seu efeito hipnótico sobre as

pessoas. Mas também o considerava “essencialmente

[40]  esquisito” e “estranhamente falho como ser humano”, e

se sentia desconcertado com a grosseria de Jobs e sua

tendência a funcionar “ora no modo de dizer que você

era um merda, ora no de tentar seduzi-lo”. Jobs, por sua

vez, via em Gates uma estreiteza enervante.

[45]  Suas diferenças de temperamento e personalidade

iriam levá-los para lados opostos da linha fundamental

de divisão na era digital. Jobs era um perfeccionista que

adorava estar no controle e se comprazia com sua

índole intransigente de artista; ele e a Apple se tornaram

[50]  exemplos de uma estratégia digital que integrava

solidamente o hardware, o software e o conteúdo numa

unidade indissociável. Gates era um analista inteligente,

calculista e pragmático dos negócios e da tecnologia;

dispunha-se a licenciar o software e o sistema

[55]  operacional da Microsoft para um grande número de

fabricantes.

Depois de trinta anos, Gates desenvolveu um

respeito relutante por Jobs. “De fato, ele nunca entendeu

muito de tecnologia, mas tinha um instinto espantoso

[60]  para saber o que funciona”, disse. Mas Jobs nunca

retribuiu valorizando devidamente os pontos fortes de

Gates. “Basicamente Bill é pouco imaginativo e nunca

inventou nada, e é por isso que acho que ele se sente

mais à vontade agora na filantropia do que na

[65]  tecnologia”, disse Jobs, com pouca justiça. “Ele só

pilhava despudoradamente as ideias dos outros.”

(ISAACSON, Walter. Steve Jobs: a biografia. São Paulo: Companhia das Letras, 2011. p. 189-191. Adaptado)