Universidade Federal do Ceará 2016
Os especialistas diferenciam as características de grupos e equipes. Defina corretamente as representativas de grupos.
Tem forte liderança designada; executa reuniões eficientes.
Discute, decide e delega trabalho aos indivíduos; gera trabalhos coletivos.
Responsabilidade final individual e mútua; discussão compartilhada do trabalho.
Executa reuniões eficientes; as reuniões encorajam discussão aberta e solução de problemas.
Os propósitos são idênticos para o grupo e para a organização; eficácia medida diretamente ao avaliar o trabalho coletivo.
Resolução
Para resolver essa questão, é importante entender a diferença conceitual entre grupos e equipes no contexto organizacional. Grupos geralmente têm uma liderança mais definida e suas reuniões tendem a ser mais estruturadas e direcionadas. Por outro lado, equipes costumam ter responsabilidades mais compartilhadas e um foco mais forte no trabalho coletivo e colaborativo.
Dicas
Considere a estrutura de liderança dentro de grupos versus equipes.
Pense sobre como as reuniões são conduzidas em ambientes onde as hierarquias são mais definidas.
Lembre-se de que grupos tendem a ter objetivos comuns, mas podem não compartilhar responsabilidades tão intimamente quanto equipes.
Erros Comuns
Confundir características de equipes com as de grupos.
Assumir que liderança forte e reuniões eficientes não podem ser aplicadas a equipes.
Ignorar o contexto organizacional ao analisar as opções.
Grupos são conjuntos de pessoas que se reúnem para alcançar objetivos comuns, mas que podem ter funções distintas e lideranças mais centralizadas. Equipes, por outro lado, são caracterizadas por maior coesão, colaboração e responsabilidades compartilhadas. A performance de uma equipe é geralmente avaliada como um todo, enquanto em um grupo, as avaliações podem ser mais individuais.
