No que diz respeito à capacitação de pessoas e à gestão de desempenho, julgue os itens subsequentes.
Na rotação de cargos, o colaborador é transferido lateralmente para outros cargos, passa a desempenhar diferentes funções e, consequentemente, adquire ampla variedade de habilidades que podem contribuir com seu desenvolvimento pessoal.
Certo
Errado
O processo de rotação de cargos permite que um colaborador experimente diferentes posições dentro de uma empresa, o que pode enriquecer seu conjunto de habilidades e conhecimentos, além de proporcionar uma visão mais holística dos processos da organização. Isso pode ser benéfico tanto para o desenvolvimento pessoal do colaborador quanto para a empresa, que se beneficia de ter funcionários mais versáteis e com maior entendimento dos diversos aspectos do negócio.
Pense nos benefícios que a variedade de experiências de trabalho pode trazer para um empregado.
Considere como o conhecimento de diferentes áreas dentro de uma empresa pode contribuir para o crescimento de um colaborador.
Um erro comum seria confundir rotação de cargos com promoção de cargos, o que implica um movimento vertical e geralmente um aumento de responsabilidades e salário, enquanto a rotação é um movimento lateral, não necessariamente acompanhado de aumento salarial.
A rotação de cargos é uma prática de gestão de recursos humanos que consiste em mover funcionários entre diferentes tarefas ou postos de trabalho dentro de uma organização. O objetivo é proporcionar experiência e conhecimento diversificados aos colaboradores, o que pode melhorar suas competências e habilidades e aumentar sua motivação e satisfação no trabalho.