Tribunal Regional Federal da 3ª Região 2019
Atenção: As questões de números 15 a 20 correspondem à Gestão Pública.
Entre as metodologias consagradas de gestão de projetos, a denominada Program Evaluation and Review Technique (PERT), apresenta como traço marcante
a avaliação do tempo de duração das atividades do projeto de acordo com a média ponderada de estimativas otimista, pessimista e realista.
o foco na qualidade do produto ou serviço oriundo do projeto, sem preocupação com tempo de duração e custos envolvidos.
o foco na redução de custo do projeto, com revisão dos insumos aplicados, objetivando a melhoria da relação custo-benefício.
uma técnica de revisão das etapas do projeto e redução de escopo de forma a diminuir significativamente sua duração.
a identificação dos pontos críticos do projeto, estabelecendo uma estratégia de enfrentamento a partir do pior cenário identificado.
Resolução
A metodologia PERT é uma ferramenta de gestão de projetos que ajuda a analisar as tarefas envolvidas na conclusão de um projeto, especialmente o tempo necessário para completar cada tarefa, e a identificar o tempo mínimo necessário para completar o projeto total. Ao calcular três estimativas de tempo (otimista, pessimista e mais provável), é possível chegar a uma estimativa de tempo mais precisa para cada atividade, e consequentemente, para o projeto como um todo.
Dicas
Pense em métodos de gestão de projetos que envolvem análise de tempo.
Considere que uma das metodologias de gestão de projetos utiliza estimativas para calcular o tempo de atividades.
Lembre-se que o PERT é focado no planejamento e no controle do tempo necessário para completar as atividades de um projeto.
Erros Comuns
Achar que PERT é apenas sobre o tempo sem considerar as estimativas otimista, pessimista e realista.
Confundir PERT com outras metodologias que enfatizam a qualidade do produto ou serviço.
Assumir que PERT é uma técnica para redução de custos direta, em vez de uma ferramenta de planejamento de tempo.
Misunderstanding PERT as a method for revising project scope to reduce duration.
Confundir a identificação de pontos críticos, que é uma característica de muitas metodologias, com a característica principal do PERT.
A Program Evaluation and Review Technique (PERT) é uma ferramenta usada no gerenciamento de projetos que permite planejar e coordenar tarefas dentro de um projeto. Ela se baseia na criação de um diagrama que representa as tarefas, suas relações e o tempo necessário para sua execução, levando em conta três estimativas: otimista, pessimista e mais provável. A média ponderada dessas estimativas é usada para calcular a duração esperada das atividades.
