Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH 2018
No que concerne à gestão de projetos e gestão de processos, julgue os itens a seguir.
De acordo com o guia PMBOK, o plano de gerenciamento de projetos determina como um projeto será implantado, monitorado, controlado, e finalizado, de forma a promover a coordenação e integração dos diversos planos auxiliares, em um único plano abrangente.
Certo
Errado
Resolução
O Plano de Gerenciamento de Projetos é um documento que reúne todas as informações necessárias para a execução e controle de um projeto. Ele deve ser capaz de integrar e alinhar os diversos planos auxiliares, tais como o plano de gerenciamento de escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas. A afirmação está correta e está em consonância com o que é estabelecido pelo guia PMBOK.
Dicas
Relembre o que o guia PMBOK diz sobre a função do Plano de Gerenciamento de Projetos.
Pense em como diferentes planos podem ser necessários para diferentes áreas de um projeto, e como eles precisariam ser integrados.
Erros Comuns
Um erro comum é não reconhecer a importância da integração dos planos auxiliares no Plano de Gerenciamento de Projetos, ou confundir este com outros documentos de gestão de projetos.
O guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um conjunto de práticas em gestão de projetos que visa a padronização e a eficiência no gerenciamento de projetos. O Plano de Gerenciamento de Projetos é um elemento central que articula como o projeto será gerido em todas as suas fases.
