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UEA SIS 3ª Etapa 2018
A expansão das multinacionais pelo mundo acirrou a concorrência pelos mercados consumidores, demandando novas estratégias. Entre as ações adotadas, houve
a
a ampliação das áreas destinadas aos estoques.
b
a diminuição no tamanho das unidades de produção.
c
a especialização das áreas de atuação.
d
a diminuição das ações de marketing.
e
a redução do uso de terceirizados na produção.
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Resposta
B
Resolução
As empresas multinacionais, diante da forte concorrência global, adotam modelos de produção mais enxutos. Nesse cenário, a diminuição do tamanho das unidades de produção, adotando processos mais flexíveis e ajustados à demanda, é uma das principais estratégias para reduzir custos, se ajustar às variações do mercado e aumentar a competitividade. Assim, a alternativa correta reflete essas mudanças nas estruturas produtivas, tornando-as mais ágeis e focadas no essencial.
Dicas
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Considere os princípios de produção enxuta (toyotismo).
Verifique qual alternativa condiz com a redução de custos e maior flexibilidade na produção.
Erros Comuns
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Supor que a ampliação de estoques seja algo comum para lidar com competição, quando a tendência é reduzir e controlar estoques para não aumentar custos.
Achar que as ações de marketing diminuem em mercados competitivos, enquanto na prática costumam ser intensificadas.
Confundir a especialização das áreas de atuação com a reestruturação completa do modelo produtivo.
Revisão
Com a globalização, aumentou a concorrência entre empresas multinacionais, o que levou ao desenvolvimento de estratégias de produção e gerenciamento mais eficientes e competitivas. Modelos como o toyotismo e o just-in-time defendem menor tamanho das unidades fabris, produção sob demanda e redução de estoques, tornando o processo mais dinâmico e adaptável às mudanças no mercado.
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