A estrutura matricial se caracteriza como um modelo de departamentalização organizacional que é frequentemente adotada em contextos de alta instabilidade, formando equipes temporárias para cada tipo de tarefa.
Assinale a opção que apresenta uma desvantagem desse modelo.
A perda da cooperação entre os departamentos.
A dificuldade de coordenação causada pela autoridade dual.
A rigidez processual causada pelo controle excessivo.
A inibição do conflito construtivo no ambiente organizacional.
A limitação dos objetivos organizacionais, disputados por cada área funcional.